DP – Formacadre – Manager opérationnel d’un centre de profit

Description

Le manager ou responsable sûreté occupe une place essentielle auprès de la direction de l’entreprise. Conseil stratégique et opérationnel, il doit rendre en compte l’ensemble des risques auxquels elle est confrontée et doit penser sa fonction de manière totalement décloisonnée et transverse, en lien avec l’ensemble des managers.

En choisissant de suivre le parcours Formacadre associé à un certificat de spécialité de l’Ecole Supérieure de Sûreté des Entreprises, vous développerez l’ensemble des compétences nécessaires à la gestion de votre unité et serez parfaitement armés pour dialoguer avec l’ensemble des fonctions (finances, RH, logistiques, commerce et marketing, systèmes d’information). Vous apprendrez comment faire de la fonction Sûreté un véritable centre de profit au bénéfice de l’entreprise.

Code CPF : 8025
Objectifs
  • Former des managers de centre de profit
  • Fournir le savoir-faire, le savoir-être et une ouverture d’esprit permettant de mieux comprendre l’environnement de l’entreprise
  • Acquérir les connaissances nécessaires pour accéder à des fonctions d’encadrement
Public
  • Salariés ayant un Bac+2 et justifiant de 3 années d’expérience professionnelle
  • Responsables sécurité/sûreté, QHSE, moyens généraux, risk managers
Programme

M1 - Le manager dans le contexte de son entreprise

M2 - Communication et cohésion de groupe

M3 - L'organisation de l'entreprise

M4 - Les stratégies d'entreprise

M5 - Le management

M6 - Projet professionnel

M7 - L'environnement juridique de l'entreprise

M8 - Le leadership

M9 - Gestion des ressources humaines, RSE et éthique

M10 - Marketing et marketing digital

M11 - Logistique et processus Achats

M12 - Finance, gestion et indicateurs de performance

M13 - L'environnement économique de l'entreprise

Conditions d'admission
  • Dossier de candidature
  • Tests écrits d’environ 2h : QCM avec test verbal, test numérique, test de personnalité
  • Entretien de motivation
Durée et organisation
  • 15 mois à raison de 2 à 3 jours par semaine (fin de semaine)
Effectifs
8 - 15 personnes
Modalités d'évaluation
#### SÉMINAIRE DE FIN D’ÉTUDES * Une journée en dehors de l’école rassemblant les stagiaires et centrée sur le management et la connaissance de soi. #### PROJET PROFESSIONNEL ET SOUTENANCE FINALE * La réalisation du projet professionnel marque l’aboutissement de la formation. Il est encadré par un tuteur, professeur de l’école. A partir de l’expérience professionnelle du stagiaire, il s’agit de réaliser un travail mêlant recherche de type académique, capacités d’analyse, de synthèse et de critique en se servant des connaissances acquises au cours de la formation. La soutenance finale présentée devant le tuteur-école, le tuteur-entreprise et le responsable pédagogique du programme met en avant la conduite du projet, l’obtention des résultats et ouvre la discussion avec le jury.
Atouts

LES + DE LA FORMATION : L’ACCOMPAGNEMENT VERS DES FONCTIONS D’ENCADREMENT

Les outils de communication du cadre

  • Optimiser son image professionnelle
  • Prise de parole en public
  • Processus achats : besoin, appel d’offres et sélection fournisseurs

Les outils d’accompagnement du stagiaire durant la formation

  • Définition du projet professionnel
  • Bilan intermédiaire, bilan final
  • Communication orale et constitution du groupe

Calendrier

Tarifs

  • Prix entreprise : 8500 € H.T.
  • Prix parcours : Sur demande

Responsable(s)

KVOT Jean-Pierre

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Formations sur mesure

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